LE MYTHE DE L'EPUISEMENT

Une des fausses croyances dans l'entrepreneuriat et qu’il faut toujours travailler au point de se tuer pour réussir quelque chose.

C’est un mythe.

La société actuelle récompense un peu étrangement les gens qui se tuent à travailler dur. C'est comme si c'est devenu "cool" de dire "je n'ai pas une seconde pour moi-même", "c’est le rush", "je dors 3 heures par nuit".

La société moderne conditionne à devoir toujours travailler plus intensément. La réalité et le quotidien de la majorité des entrepreneurs que j'ai rencontrés et qui CARTONNENT (dizaines, voire centaines de millions par an), est qu'ils se forcent à prendre énormément de temps libre.

Ils ne sont pas collés 20 heures par jour au bureau.

Être au bureau 20 heures par jour ne veut pas du tout dire que vous êtes productif.

Personnellement, je passe un maximum de 5 heures par jour pour du “travail productif”. Tout est super bien organisé, et c’est ce qui me permet de faire autant en si peu de temps.

Mais pendant ces 5 heures, je suis inatteignable. La connexion internet est coupée quand nécessaire, le téléphone en mode avion.

Donc pendant que les autres sont sur YouTube ou Whatsapp à faire 10 choses en même temps, je bloque tout le reste et j'exécute le nécessaire.

C'est comme ça que je fais autant en si peu de temps.

Qu’on soit clair : il y a évidemment des phases dans votre activité qui demanderont plus de temps et de travail, mais il est tout aussi important de travailler intelligemment (qualité) que de travailler longuement en nombre d'heures (quantité).

Si vous passez 10 heures par jour à travailler au bureau sur des choses qui ne contribuent pas directement à la stratégie générale de votre activité, au marketing et à la vente ou qui peuvent être déléguées à quelqu'un d'autre, vous faites une énorme erreur.

Le rôle de l'entrepreneur est de s'occuper des grandes idées : la stratégie d’entreprise, les campagnes de marketing, partenariats stratégiques, trouver de nouvelles sources de revenus dans l’activité, augmenter l’efficacité des ventes, leadership d’équipe si vous avez des employés, etc.

Si vous passez votre temps à faire des tâches qui ne font pas progresser votre affaire, vous devez revoir totalement votre calendrier, votre emploi du temps et le temps que vous allouez aux diverses tâches dans votre business.

Je vous conseille de prendre un jour complet par semaine où vous déconnectez complètement de votre business.

En tant que leader et dirigeant, c'est absolument nécessaire de régulièrement prendre du recul par rapport à votre activité.

Les meilleures idées que j'ai ne me viennent JAMAIS quand je suis au bureau.

Elles arrivent toujours quand je suis en balade, au sport, avec ma famille, mes amis, en week-end, etc.

Pensez à travailler de manière intelligente, ce qui vous permettra de réduire le nombre d'heures que vous travaillez, plutôt que de travailler bêtement sur des dizaines de choses dans votre affaire actuellement et de constamment avoir l'impression d'être tiraillé de tous les côtés et de ne “pas avoir le temps”.

Travaillez sur les choses IMPORTANTES.

Si vous travaillez uniquement sur des choses “urgentes”, impossible de mettre en place votre vision et votre stratégie à long terme car vous devenez victime des événements autour de vous.

Travaillez sur les activités qui ont le PLUS GRAND retour sur investissement financier et le plus grand impact : stratégie, planning, marketing, vente.

Concentrez-vous sur les GRANDES tâches : c’est ce qui vous permettra de multiplier votre affaire par 5 ou par 10. C’est aussi ce qui vous permettra de déléguer les tâches moins importantes à d'autres personnes et de réduire vos heures de travail.

Etre productif n'a rien à voir avec le nombre d'heures que vous mettez dans votre business.

Il faut bien évidemment de la quantité, mais de la QUALITÉ dans ce que vous faites.

Travaillez intelligemment.

Il n'y a aucun mérite à travailler bêtement 20 heures par jour pour finalement ne rien accomplir à la fin de la semaine.

Pensez-y quand vous gérez des projets.

#Mythe #Epuisement #Urgence #Stratégie